Questa pubblicazione ha lo scopo di supportare i Soggetti Autorizzati nel valutare l’efficacia dei propri assetti di governance.
La Malta Gaming Authority ha pubblicato i risultati della sua Thematic Review on Governance Assurance – Key Functions, una priorità di vigilanza fondamentale individuata per il 2025 nell’ambito dell’approccio dell’Autorità alla supervisione normativa basato sul rischio, sulle evidenze e orientato ai risultati.
La revisione ha valutato gli assetti di governance su un campione di Soggetti Autorizzati B2B e B2C, concentrandosi sull’efficacia pratica delle funzioni di Amministratore Delegato (Ceo), Compliance, Internal Audit e Prevenzione di Aml/Cft (antiriciclaggio e contrasto al finanziamento del terrorismo).
Attingendo alle informazioni raccolte sia attraverso le Supervisory Reviews sia attraverso gli Supervisory Meetings, l’Autorità ha riscontrato che molti Soggetti Autorizzati hanno strutturato quadri di governance maturi, supportati da una leadership senior attiva, da Titolari di Funzioni Chiave coinvolti e da approcci sempre più basati sul rischio per quanto riguarda la governance, la compliance, l’internal audit e la vigilanza Aml/Cft.
Allo stesso tempo, la revisione ha individuato opportunità di ulteriore miglioramento in tutto il settore. Tra le criticità comuni emerse figurano un’eccessiva dipendenza da un numero limitato di decision maker di alto livello, prove insufficienti di dibattito interno e di valutazione d’impatto nel processo decisionale strategico, oltre a lacune nella tracciabilità delle operazioni.
Questa pubblicazione ha lo scopo di supportare i Soggetti Autorizzati nel valutare l’efficacia dei propri assetti di governance, nell’individuare aree di miglioramento e nel rafforzare la vigilanza, la responsabilità e le garanzie attraverso le funzioni chiave di governance.
