Verso Enada Primavera, dove Aircash sarà tra i protagonisti e parteciperà anche al nostro panel dedicato ai pagamenti nel gaming.
Nel settore dei pagamenti per il gaming, velocità e innovazione non bastano più. Con l’intensificarsi della pressione regolatoria e processi di due diligence sempre più rigorosi, gli operatori cercano partner capaci di dimostrare controllo, trasparenza e resilienza operativa.
È in questo contesto che si inserisce la strategia di Aircash. Nella nostra intervista, Bjorn Katerbau, Chief Growth Officer dell’azienda, spiega come la compliance sia diventata un vero fattore competitivo nelle partnership tra operatori e provider di pagamenti.
“È la vera licenza per operare. Gli operatori si aspettano infrastrutture in grado di superare audit, garantire tracciabilità completa e scalare senza creare esposizioni regolatorie”, spiega Katerbau.
Per questo Aircash integra direttamente nella propria architettura di prodotto una serie di controlli fondamentali: onboarding degli utenti, limiti transazionali, monitoraggio Aml, soglie Kyc, sistemi antifrode e strumenti di auditabilità. L’obiettivo è rendere il rischio misurabile e la crescita prevedibile, evitando che l’espansione nei mercati regolati richieda continui interventi strutturali.
L’esperienza maturata in più giurisdizioni ha portato l’azienda a sviluppare un modello operativo basato su controlli solidi, scenari di monitoraggio standardizzati e strutture di governance riutilizzabili. Un approccio che consente di operare in contesti normativi differenti mantenendo coerenza operativa e capacità di scala.
Nel procurement B2B del settore gaming, infatti, tracciabilità e accountability stanno diventando segnali concreti di affidabilità. In un mercato dove il rischio reputazionale può superare il costo delle transazioni, la conformità dimostrabile pesa spesso più delle promesse commerciali e incide direttamente sulle decisioni di partnership tra operatori e fornitori di servizi di pagamento.
In questo scenario l’Italia rappresenta un banco di prova particolarmente rilevante. La combinazione tra una forte presenza retail, la crescita dei canali digitali e i requisiti stringenti dell’Adm richiede maturità operativa, governance strutturata e partnership locali solide. Per Aircash, crescita e controllo devono procedere insieme come parte della stessa strategia di sviluppo sostenibile.
Guardando ai prossimi anni, la capacità di dimostrare governance, dati tracciabili e processi pronti per l’audit sarà sempre più centrale nella selezione dei partner tecnologici. Non solo un requisito regolatorio, ma un vero elemento di differenziazione competitiva.
Il tema sarà affrontato anche nel panel organizzato da Ige Magazine durante Enada Primavera, in programma il 17 marzo alla Vision Arena, dedicato al rapporto tra rete fisica e canale online e al riordino del comparto retail del gaming. Il confronto analizzerà il ruolo dei Pvr, degli apparecchi e dei nuovi servizi digitali, con un focus sull’integrazione tra retail e online nel mercato regolato.
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